retrocollegekid:

Classroom poster!

innovatoratlarge:

Progress the greatest organisational motivator!!!!

A chance and a change！

remiroots:

Traditional Leaders VS Collaborative Leaders

managementdecisions:

Ladder of Inference

(via TumbleOn)

deborahderas:

Success indicator by Mary Ellen Tribby. It cropped off top with her name. #success #leadership #productivity (at Synergy Unlimited LLC)

parkstepp:

Train yourself to let go…
Of everything you fear to lose….
Yoda

(Source: fhlostonsparadise)

逢入京使

岑参

故园东望路漫漫，
双袖龙钟泪不干。
马上相逢无纸笔，
凭君传语报平安。

沟通的效果，并没有随着通讯工具的改进而有所进步！
从飞马传语，鸿雁传书到今日的手机，qq，msn，手段先进了，人们却相互更隔阂。
古人尚有思念或寄情山水之自由，今人则都由不同区间隔开的电脑熟悉而又陌生地链接！
公司某甲见某乙，标准地点头曰：我有点小事要与你沟通，请回去收我的email。不亦奇怪乎？ 
前几日阅《交流的无奈》，有语曰：心连心是不可能的，人们能做到手牵手已经是最高境界了。
领导者，需要怎样的修炼自己的沟通技能？
to be or not to be ，that’s a question!

古绝句
    
      汉无名氏

菟丝从长风，
根茎无断绝。
无情尚不离，
有情安可别？

菟丝草又称菟丝子，为寄生性植物。无根无叶。 可入药，辛甘，平。功能主治：补肝肾，益精髓，明目。治腰膝酸痛，遗精，消渴，尿有余沥，目暗。 

今日的员工，大多背井离乡，如浮萍无依。即使是本地员工，也是朝九晚五，将人生许多时间交付公司，甚至忽略了对家人的嘘寒问暖。

长风吹起，市场变幻，员工如菟丝花，满怀期望地将自己的才情寄托在企业领导和企业的未来发展上。虽然，许多的制度是无情的，许多的管理是不合理的，许多的领导者是霸道的。却不轻易离去。

管理，将人当作了物品，往往可以管理好员工的手和脚。但领导，更多的是激发员工的创造力和热情，针对的是员工的脑袋和心。

很多企业的管理的确太完善了，往往缺乏的是领导力。为什么需要领导力？ 因为，员工无情尚不离，有情安可别？

李白有诗，说

君为女萝草 妾作菟丝花 

轻条不自引 为逐春风斜 

百丈托远松 缠绵成一家 

谁言会面易 各在青山崖 

女萝发馨香 菟丝断人肠 

枝枝相纠结 叶叶竞飘扬 

生子不知根 因谁共芬芳 

中巢双翡翠 上宿紫鸳鸯 

若识二草心 海潮易可量

（峻茂领导力研究中心 申时义 2008年6月）

归园田居

        陶渊明

种豆南山下，草盛豆苗希。
晨兴理荒秽，带月荷锄归。
道狭草木长，夕露沾我衣；
衣沾不足惜，但使愿无违。

作为教练的领导对员工传帮带，正如种豆般的辛勤劳作而又满怀期望。当听到有领导者在我面前自豪地说他带出了几个优秀的下属时，我真切地看到了他们脸上写满的成就。当然，我知道这背后，肯定有多少次晨兴理荒秽，带月荷锄归，又有多少次的道狭草木长，夕露沾其衣。

当然，也有很多领导者精心培养员工却不得到其认同，或者虽然用心良苦却毫无建树，又有的领导苦于栽培后的员工另谋高枝，终成了为他人做嫁衣。所以领导者也会迷茫，毕竟，衣沾不足惜，但使愿无违阿。

不过，我突然有了一种紧迫感，觉得应该更努力传播领导力，让领导者们更谙栽培之道才是。我猜想一定有不少豆苗被当作草木被理去，那实在是令人惋惜不已阿。

或者，能否让我们的种豆人能优雅地在田畔小憩中，享受清风吹过苗圃的爽意？晨兴理荒秽，带月荷锄归固然可敬，但也少了一些优雅和顺其自然的闲适。

（峻茂领导力研究中心 申时义 2008年6月）

古艳歌

   汉无名氏

茕茕白兔，
东走西顾。
衣不如新，
人不如故

讲解情境领导力，有一个领导风格反馈的环节。发现众多公司的经理人们，其主导风格和支持风格总在高工作行为的S1,S2范围。他们真的太累了。问其原因，往往答曰： 员工流失率大，经常有人进人出，不得不传帮带使然。可见，如何开发并留住优秀员工，是领导者需要面临的一大问题。所谓衣不如新，人不如故也。

为何？ 又有汉乐府为证：

上山采蘼芜

           汉 乐府

上山采蘼芜，下山逢故夫。
长跪问故夫，新人复何如？
新人虽完好，未若故人姝。
颜色类相似，手爪不相如。
新人从门入，故人从閤去。
新人工织缣，故人工织素。
织缣日一匹，织素五丈余。
将缣来比素，新人不如故。

也有很多公司迷信空降兵，却忽略了自己领导梯队的建设，然而新人工织缣，故人工织素，领导继承计划，的确是很多公司欠缺的。